HP(惠普)在推行 EICC 方面的案例
由于惠普（HP）在SER审核方面不懈的努力、FISI计划的推动和中国供应商的沟通，我们已经注意到中国供应商对于EICC的意识日益增加。
尽管存在许多不符合EICC要求的做法，但种种迹象表明，EICC正被越来越多的人接受。我们的供应商正着力建立SER管理架构和程序以监控自身的表现是否符合EICC的要求。在以下几个方面有了较大的提高：
· 加班控制：在部分工厂，加班由原来的没有限制到每周工作时间不超过60小时（包括加班时间）。
· 最低工资：部分工厂调整了薪酬结构，确保工人的工资符合当地法律的要求（包括加班工资）。
· 童工：供应商严格控制招聘程序，部分供应商只招收18岁以上的工人，以降低风险。
· 沟通/反馈：供应商更加注重和员工之间的沟通，并学会倾听。很多工厂已经建立由工人代表组成的社会委员会。
· 环保健康安全（EHS）：在工业卫生、安全、食宿条件方面取得了较大的进步。
另外，企业社会责任也成为了中国目前热门的讨论话题之一，这也强化了供应商加入SER计划的意识。
（FISI：供应商集中改善方案(FISI)—项为期一年的惠普(HP)供应商培训计划,旨在向其中国供应商的管理层提供知识培训,以促进供应商工厂更好的履行社会与环境责任）
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